CAS D'USAGE
Exemples de cas d'usage
Création d'un portail immobilier
Création d'une nouvelle activité
Dirigeant d'une société de courtage immobilier souhaitant développer une solution digitale innovante
- –Structuration juridique de la société anonyme (choix du canton)
- –Échanges avec les investisseurs potentiels
- –Conseil dans la rédaction du pacte d'actionnaires
- –Mise en place de partenariats stratégiques
- –Développement informatique de la solution digitale
- –Élaboration de la stratégie de pré lancement (réseaux sociaux)
- –Modélisation financière approfondie
- –Préparation au tour de financement
Société d'événementiel
Création d'une Raison Individuelle
Activité d'organisation de soirées dans le domaine de l'informatique
- –Audit complet des aspects privés et professionnels
- –Mise en place d'un plan d'action
- –Identification des leviers de croissance stratégiques
- –Formalité juridique (RC
- –AVS
- –Fiscalité
- –Office de la population)
- –Rédaction d'un business plan avec modélisation financière
- –Assistance à l'ouverture d'un compte en banque en Suisse
- –Sélection des partenaires clés pour diversifier l'activité
- –Optimisation du 3e pilier
Entreprise générale du bâtiment
Développement international
Dirigeant d'une entreprise en France avec 6 salariés. Il souhaite mettre en place une activité en Suisse.
- –Structuration de l'organigramme juridique CH - FR - LUX
- –Constitution de sa société suisse
- –Choix de la caisse de pension (2e pilier)
- –Réunion d'information lors de chaque embauche de salarié (3e pilier et les impôts)
- –Mise en place d'un pacte familial en vue de la succession
- –Investissement de la trésorerie excédentaire
- –Développement d'un logiciel sur-mesure à base d'IA
- –Mise en place des campagnes commerciales & marketing
Société de restauration
Transformation d'une SNC en Sàrl
Activité de production de pâtes fraîches artisanales
- –Audit complet des aspects privés et professionnels
- –Identification des leviers de croissance stratégiques
- –Transformation juridique préparatoire à une revente de l'activité
- –Mise en place d'un contrat de 2e pilier personnalisé
- –Optimisation du 3e pilier
- –Revue exhaustive des contrats d'assurance
- –Recherche et recrutement de collaborateurs pour assurer la reprise de l'activité