Geschäftsführer eines Immobilienmaklerunternehmens, der eine innovative digitale Lösung entwickeln möchte

• –Rechtliche Strukturierung der Aktiengesellschaft (Kantonswahl)
• –Gespräche mit potenziellen Investoren
• –Beratung bei der Erstellung des Aktionärsvertrags
• –Aufbau strategischer Partnerschaften
• –IT-Entwicklung der digitalen Lösung
• –Erarbeitung der Vorlaufstrategie (Social Media)
• –Vertiefte Finanzmodellierung
• –Vorbereitung auf die Finanzierungsrunde

Organisation von Veranstaltungen im IT-Bereich

• –Vollständiges Audit der privaten und beruflichen Aspekte
• –Erstellung eines Aktionsplans
• –Identifikation strategischer Wachstumshebel
• –Rechtliche Formalitäten (HR
• –AHV
• –Steuern
• –Einwohnerkontrolle)
• –Erstellung eines Businessplans mit Finanzmodellierung
• –Unterstützung bei der Eröffnung eines Bankkontos in der Schweiz
• –Auswahl der Schlüsselpartner zur Diversifizierung der Tätigkeit
• –Optimierung der 3. Säule

Geschäftsführer eines Unternehmens in Frankreich mit 6 Mitarbeitern. Er möchte eine Geschäftstätigkeit in der Schweiz aufbauen.

• –Strukturierung des Organigramms CH - FR - LUX
• –Gründung des Schweizer Unternehmens
• –Wahl der Pensionskasse (2. Säule)
• –Informationsveranstaltungen bei jeder Neueinstellung (3. Säule und Steuern)
• –Aufstellung eines Familienpakts zur Nachfolgeplanung
• –Investition überschüssiger Liquidität
• –Entwicklung einer massgeschneiderten KI-Software
• –Aufbau von Vertriebs- & Marketingkampagnen

Handwerkliche Herstellung frischer Teigwaren

• –Vollständiges Audit der privaten und beruflichen Aspekte
• –Identifikation strategischer Wachstumshebel
• –Rechtliche Umstrukturierung zur Vorbereitung eines Geschäftsverkaufs
• –Einrichtung eines massgeschneiderten 2.-Säule-Vertrags
• –Optimierung der 3. Säule
• –Umfassende Überprüfung der Versicherungsverträge
• –Rekrutierung von Mitarbeitern zur Sicherung der Geschäftsübernahme